Según Zygmunt Bauman, el rating da cuenta del poder de retención de un programa. Para alcanzarlo y que sea respetable hay que retener la atención de los espectadores mientras dure el mismo.
Como mencionamos anteriormente por consecuencia de un entorno político donde se privilegiaba el hecho de no divulgar noticias, la comunicación del accidente no fue emitida por parte de las autoridades soviéticas sino por la autoridades de Suecia, donde el 27 de abril se encontraron partículas radiactivas en las ropas de los trabajadores de la central nuclear de Forsmark (a unos 1100 km de la central de Chernóbyl). Los investigadores suecos, después de determinar que no había escapes en la central sueca, dedujeron que la radiactividad debía provenir de la zona fronteriza entre Ucrania y Bielorrusia, dados los vientos dominantes en aquellos días. Mediciones similares se fueron sucediendo en Finlandia y Alemania, lo que permitió al resto del mundo conocer en parte el alcance del desastre.
Frente a esta situación el rating jugaba un papel principal en los medios de prensa, encontrar información sobre una noticia de tal magnitud que había sido callada por el país de origen arrojaría como resultado una mayor audiencia para la emisora.
La noche del lunes 28 de abril, durante la emisión del programa de noticias Vremya (Время), el presentador leyó un escueto comunicado:
"Ha ocurrido un accidente en la central de energía de Chernóbyl y uno de los reactores resultó dañado. Están tomándose medidas para eliminar las consecuencias del accidente. Se está asistiendo a las personas afectadas. Se ha designado una comisión del gobierno."
El entorno en constante movimiento y la necesidad de mantener a los espectadores frente al televisor hace inevitable que dos capacidades adquieren un valor sin precedente para el éxito y la supervivencia ellas son la Versatilidad y la Flexibilidad. La primera se refiere a la capacidad de los seres humanos de no ser especialistas, aquellas personas no especializadas y poco exigentes son las que mas oportunidades de supervivencia tienen. La segunda se refiere a la habilidad de cambiar de dirección con poca antelación. Ajustarse instantáneamente a las circunstancias.
Esta última capacidad es la que los dirigentes de la URSS tendrían que haber puesto en practica ante la evidencia de que otros países estaban comunicando la catástrofre luego de más de 15 días acontecido el hecho, el 14 de mayo el secretario general Mijaíl Gorbachov decidió leer un extenso y tardío, informe en el que reconocía la magnitud de la terrible tragedia.
Esta última capacidad es la que los dirigentes de la URSS tendrían que haber puesto en practica ante la evidencia de que otros países estaban comunicando la catástrofre luego de más de 15 días acontecido el hecho, el 14 de mayo el secretario general Mijaíl Gorbachov decidió leer un extenso y tardío, informe en el que reconocía la magnitud de la terrible tragedia.
Bibliografía
- BAUMAN, Zygmund. La Sociedad sitiada. Fondo de Cultura Economica. Buenos Aires. Capítulo 5.
- http://es.wikipedia.org/wiki/Accidente_de_Chern%C3%B3bil
No hay comentarios:
Publicar un comentario